Calco
Specialist in ontwikkeling – van IT-talent tot maatwerkoplossing
“Wat ik sterk vind aan Maeve, is dat hun aanpak niet alleen klopt op papier, maar ook in de praktijk werkt. Hun scherpe analyse, onderbouwd met data, vertaalt zich in een stevige uitvoering en zichtbaar resultaat.”
—Frank Sieben, CFO Calco
De businessuitdaging
Calco is een snelgroeiende organisatie die IT-traineeships aanbiedt aan hoogopgeleide starters, ongeacht hun opleidingsachtergrond. Trainees krijgen een intensieve opleiding en werken daarna twee jaar bij toonaangevende opdrachtgevers. Voor het succes van dit model is het selecteren van de juiste trainees cruciaal.
Juist daar lag de uitdaging: de conversie van sollicitanten naar aangenomen kandidaten was te laag en de kwaliteit van de hires niet altijd goed. Bovendien ontbrak de voorspelbaarheid in de resultaten van de recruitmentafdeling. Voor het management was het essentieel om te begrijpen waarom dit zo was en wat er nodig was om de conversie te verbeteren, de kwaliteit te verhogen én grip te krijgen op de resultaten van recruitment.
Aanpak en hun rol
Maeve begon met het scherp in beeld brengen van de situatie. Ze onderzochten wat er echt speelde op de afdeling, waar de knelpunten lagen en welke ambitie Calco voor ogen had. Met hun vier lenzen – proces, mens, systeem en besturing – brachten ze het proces in kaart, analyseerden de beschikbare data en luisterden mee in de dagelijkse praktijk. Door gesprekken met medewerkers en het observeren van de samenwerking wisten ze zowel de zichtbare knelpunten als de onderliggende patronen boven tafel te krijgen.
De analyse leverde een heldere diagnose op die ze aan directie en team presenteerden. Nadat er draagvlak was gecreëerd, vertaalden ze de inzichten in een concreet implementatieplan. Samen met het recruitmentteam voerden ze dit stap voor stap uit: oude processen werden vervangen door moderne werkwijzen, systemen werden beter ingericht en slim gekoppeld, en verantwoordelijkheden werden helder neergezet. Zo ontstond een afdeling die niet alleen beter presteerde, maar ook klaar was om mee te bewegen met de ambities en groei van Calco.
Het resultaat
De recruitmentafdeling kreeg een stevige basis: processen zijn vernieuwd en geïmplementeerd, systemen werken geïntegreerd en geven realtime inzicht, verantwoordelijkheden zijn helder en er is plezier in het werk. Met de invoering van funnelmanagement is recruitment voorspelbaar en stuurbaar geworden.
Het resultaat: de conversie van sollicitanten naar aangenomen trainees is aanzienlijk verbeterd, de kwaliteit van de nieuwe hires ligt hoger en recruitment levert nu structureel betrouwbare resultaten. Daarmee is het doel behaald: een moderne en toekomstbestendige recruitmentafdeling die de juiste trainees aantrekt én bijdraagt aan de ambitieuze groeidoelen van Calco.
Frank Sieben, CFO Calco
“Wat ik sterk vind aan Maeve, is dat hun aanpak niet alleen klopt op papier, maar ook in de praktijk werkt. Ze combineren een scherpe analyse met data en feiten, en zorgen dat de uitvoering net zo stevig staat. Dat geeft vertrouwen – en het resultaat spreekt voor zich.”